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如何成功轉(zhuǎn)型成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師?

 

如何成功轉(zhuǎn)型成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師?

 

如何成功轉(zhuǎn)型成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師?

一、培訓(xùn)師的前景

學(xué)習(xí)是一個永恒的話題,活到老學(xué)到老。任何企業(yè)和個人的發(fā)展離不開學(xué)習(xí)。你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競爭對手不會。培訓(xùn)是順應(yīng)了社會的發(fā)展趨勢,培訓(xùn)業(yè)的迅猛發(fā)展為更多個人和企業(yè)的發(fā)展提供了更多充電機(jī)會。培訓(xùn)為社會的發(fā)展注入新鮮的“血液”,其低投入高回報也一直深受投資者的追捧。培訓(xùn)師的發(fā)展也是在這樣的基礎(chǔ)上開始的,在講臺上獲得掌聲,鮮花,受到大家的愛戴,這樣的情形對于每個培訓(xùn)師并不陌生。

 

近些年來,人力資源管理在我國得到了較快的發(fā)展,企業(yè)對人才的重視達(dá)到了一個前.所.未.有的高度。打造優(yōu)秀人才成為企業(yè)提高競爭力的一項重要工作,培訓(xùn)也是這樣的基礎(chǔ)上開始得到發(fā)展的。目前我國的培訓(xùn)市場起步相對于國外來說有些晚,發(fā)展到目前還有很多不規(guī)范的地方,但也因為不規(guī)范而蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。隨著社會分工越來越精細(xì)化,各行各業(yè)的競爭加劇,企業(yè)之間已經(jīng)從資金、技術(shù)的競爭,上升到知識、人才的競爭。越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到,企業(yè)長期發(fā)展的核心競爭力來源于員工素質(zhì)的不斷提升,對培訓(xùn)也越來越重視。隨著企業(yè)培訓(xùn)需求的不斷增強(qiáng),培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)看到了廣闊的市場前景和巨大的市場潛力。培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)也漸漸地多了起來。而個人為了適應(yīng)知識和技能的不斷更新,應(yīng)對職場的競爭壓力,以獲得職業(yè)生涯的發(fā)展,也必須堅持持續(xù)學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)。

 

中國培訓(xùn)業(yè)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期。根據(jù)最.新統(tǒng)計,我國居民儲蓄已超過20萬億元,其中10% 準(zhǔn)備用于教育支出。如此算來,中國教育市場的潛在份額就已高達(dá)兩萬多億元,其中培訓(xùn)市場的潛在規(guī)模達(dá)3000億元。國內(nèi)目前至少需要三十萬名培訓(xùn)師。但我國缺乏大量的本土優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師。

 

企業(yè)培訓(xùn)師作為21世紀(jì)的黃金職業(yè),享有“金領(lǐng)”的稱號。安東尼.羅賓每天的課酬在100萬美金,國內(nèi)知名的培訓(xùn)師課酬也在5萬左右每天。

 

培訓(xùn)師由于工作特殊性,接觸到更多最.新的知識,便于對自身不斷進(jìn)行充電。并能把所學(xué)的分享給更多的人,隨著企業(yè)競爭的不斷加劇,企業(yè)培訓(xùn)師的市場還將逐年擴(kuò)大,其缺口將在一段時間內(nèi)持續(xù)存在,職業(yè)前景一片光明。

 

二、轉(zhuǎn)型前的準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行轉(zhuǎn)型前,首先要結(jié)合自身的情況,對自己的性格、優(yōu)點、缺點進(jìn)行分析,看自己是否符合做培訓(xùn)師工作。做培訓(xùn)師工作看起來是件很體面的工作,其實里面的艱辛只有親身體會了才能感受到。培訓(xùn)師有時要經(jīng)常熬夜編寫培訓(xùn)講義、制作課件,有時要一連幾天站在講臺上進(jìn)行培訓(xùn),面臨著巨大的壓力,而且要不斷的學(xué)習(xí),如果自己對這些情況望而止步,那就不要選擇這個職業(yè)。

 

確定了自己符合做培訓(xùn)師后,就要學(xué)習(xí)培訓(xùn)師的專業(yè)知識。如果一個人沒有培訓(xùn)師的從業(yè)經(jīng)驗,又沒有專業(yè)知識,想從事培訓(xùn)師工作簡直是天方夜譚。那么如何學(xué)習(xí)到培訓(xùn)師專業(yè)知識呢?學(xué)習(xí)的途徑很多種,因此我們首先要對培訓(xùn)師的基本情況有個了解。培訓(xùn)師學(xué)習(xí)共分為6大模塊:培訓(xùn)專業(yè)知識、編寫教材、制作課件、培訓(xùn)表達(dá)技巧、培訓(xùn)評估、培訓(xùn)基本工具的使用(包括PPT、PDF、Flas等)。在了解了培訓(xùn)師的工作內(nèi)容后我們就要有針對性的開始學(xué)習(xí)了。

 

學(xué)習(xí)的具體模式可以采取如下形式進(jìn)行:

1、購買培訓(xùn)師管理專業(yè)書籍,自己啃書學(xué)習(xí)??磿谦@得知識最快的途徑,盡管是最笨的辦法,但是也是的辦法。充分掌握了知識,以后做了培訓(xùn)師會得心應(yīng)手。

 

2、參加培訓(xùn)師培訓(xùn)。通過這樣的學(xué)習(xí)可以進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),很多在職人員也都選擇這樣的方式進(jìn)行充電。

 

3、經(jīng)常關(guān)注培訓(xùn)師的專業(yè)網(wǎng)站、加入培訓(xùn)師QQ群、微信群,使自己在轉(zhuǎn)型前融入到這樣的氛圍中去,在網(wǎng)絡(luò)上有豐富的學(xué)習(xí)資源,要善于利用網(wǎng)絡(luò)。通過搜索引擎可以把自己的疑問尋找到,同時尋求到解決的方法。

 

4、結(jié)實幾位培訓(xùn)師專業(yè)人士,經(jīng)常與他們溝通,向他們學(xué)習(xí)。每個人如果時間允許,都喜歡分享自己的工作心得。

 

5、購置培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)軟件、光碟。這樣的學(xué)習(xí)可以讓自己以極少的成本學(xué)習(xí)到培訓(xùn)師大師級人物所傳授的知識,而且形象生動,對于在職人員是個不錯的學(xué)習(xí)模式。

 

3、培訓(xùn)師應(yīng)該掌握的知識

1、企業(yè)管理知識。

應(yīng)該掌握一定的企業(yè)管理知識。加強(qiáng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理方面的知識,因為培訓(xùn)師管理本身就是一個管理工作,要善于利用各種管理技巧才能把培訓(xùn)師管理工作做好。

 

2、心理學(xué)知識:人是最復(fù)雜的動物,心情連自己有時都很難控制,掌握了一定的心理學(xué)知識,就能把握學(xué)員的心里狀態(tài),使培訓(xùn)得到順利開展。

 

3、普通話:要學(xué)會掌握標(biāo)準(zhǔn)的普通話,而且要善于利用語調(diào)語音來掌握培訓(xùn)。

 

4、運(yùn)營知識:要知道如何推銷自己,推銷自己的課程。

 

6、培訓(xùn)師應(yīng)看哪些書。

作為一名合格的培訓(xùn)師,除了要有不錯的授課技巧外,當(dāng)然必不可少的就是本身的學(xué)習(xí)能力。如果你沒有新的觀點,或者別人未了解過的知識,哪怕授課能力再強(qiáng),估計也不會找你去授課。以下是培訓(xùn)師所需要閱讀的精華書籍的參考書目。

 

(1)演講類

《演講的藝術(shù)》[美]S?盧卡斯,海南出版社,2002

《演講的藝術(shù)》[英]謝伊?麥康農(nóng),新華出版社,2004

《演講技巧》蒂姆?欣德爾,上??茖W(xué)技術(shù)出版社,2000

《演講的藝術(shù)》[美]李德?布克萊,中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,2003

 

(2)勵志、發(fā)展與人生類?

《重塑心靈,NLP--心靈成長科學(xué)》李中瑩,知識。2002

《高效能人士的七個習(xí)慣》,史蒂芬?柯維,中國青年,2002

《世界上最偉大的一堂課》,[美]奧格?曼狄諾,延邊人民2002

《成功的快樂方程式》[美]蘇珊?福特?柯林斯,中信,2003

《一生的計劃》[美]格萊恩?布蘭德,新華,2002

《一生的成功計劃》[美]邁克爾?杜馬斯,地震,2003

《成功法則》[美]拿破侖?希爾,中國發(fā)展,2002

《激發(fā)心靈的潛力》安東尼?羅賓全集,戴木才 編,時事,2001

《你認(rèn)為你行你就行》[美]羅曼?文森特.皮爾,世界知識,2003

《人性的弱點》,[美]卡耐基,中國發(fā)展,2003

《思考致富》[美] 拿破侖?希爾,中信,2003

《情感智商》(美)丹尼爾?戈爾曼,上??茖W(xué)技術(shù),1997

《選對池塘釣大魚》[美]雷恩?吉爾森,機(jī)械工業(yè),2004

《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》,馬庫斯?白金漢,中國青年,2002

 

(3)管理思想與領(lǐng)導(dǎo)力類?

《杜拉克管理思想全書》,杜拉克,九洲,2001

《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》、《管理實踐》《公司的理念》、《有效的經(jīng)理》,杜拉克

《組織行為學(xué)(第七版)》,[美]斯蒂芬??羅賓斯,中國人民1999

《第五項修練--學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》彼得?圣吉

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》,[美]本尼斯,海潮,2002

《情景領(lǐng)導(dǎo)者》,[美]保羅.赫塞博士,中國財政經(jīng)濟(jì)。2003

《管理思想的演變》[美]丹尼爾?雷恩,中國社會科學(xué),1992

《從優(yōu)秀到卓.越》《基業(yè)長青》(美)詹姆斯?柯林斯;中信

《追求卓.越:美國優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng)》托馬斯?彼得斯, 中央編譯,2001

《看得見的手:美國企業(yè)的管理革命》(美)錢德勒,商務(wù)印書館,1987

《高效經(jīng)理人的8個思維原則》[美]戴夫?馬庫姆,機(jī)械工業(yè),2003

《首先,打破一切常規(guī)》,馬庫斯?白金漢,中國青年,2002

 

(4)史哲文類

《易經(jīng)的智慧》《老子為道》,殷日山,珍泉,甘肅文化,2004

《孫子兵法》《道德經(jīng)》《三國演義》

《論語別裁》《孟子他說》…南懷瑾

《萬歷十五年》《大歷史不會萎縮》,黃仁宇,三聯(lián)2004

《潛規(guī)則》《血酬定律》,吳思

《新教倫理與資本主義精神》(德)韋伯,三聯(lián),1986

《變化社會中的政治秩序》(美)亨廷頓,三聯(lián),1988

《存在與虛無》(法)薩特,三聯(lián),1987

《第三次浪潮》(美)托夫勒,三聯(lián),1981

《愛因斯坦談人生》,(美)杜卡斯,世界,1985

《君王論》[意]馬基雅維利,光明日報,2002

《社會契約論》(法)盧梭,商務(wù),1981

《人生論》[英][弗?培根],華齡,2002

 

(5)管理溝通類

《有效溝通》,[美]桑德拉?黑貝爾斯 華夏,2002

《厚黑之道》,李宗吾原典,東野君譯著,黑龍江人民,2004

《曾國藩的做人藝術(shù)》,司馬寬,企業(yè)管理,2004

《解讀中國人(上中下)》,[臺]曾仕強(qiáng),中國工人,2004

《學(xué)會與上司溝通》[美]薩德?B?格林,電子工業(yè),2004

《職場溝通藝術(shù)》[美]斯蒂芬?M?波倫,中信,2003

《怎樣說話才打動人》,克里斯?科爾,中央編譯,2004

《激勵為王:如何激勵自我與團(tuán)隊的動力》丹尼,海峽文藝,2003

《員工激勵16法》,[美]費(fèi)迪南德?佛尼斯,海南,2001

《一分鐘授權(quán)》[美]肯?布蘭查德,中華工商聯(lián)合,2003

 

四、轉(zhuǎn)型的幾個途徑

1、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗:在掌握了專業(yè)知識后,可以試著向公司領(lǐng)導(dǎo)申請轉(zhuǎn)到培訓(xùn)師。那么申請書的好壞直接影響著成功與否,因此申請書一定要寫得懇切,并表明自己強(qiáng)烈的愿望。當(dāng)然內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的前提是公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你現(xiàn)在的工作,因此在現(xiàn)有的工作中做出成績,獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識。

 

2、直接去應(yīng)聘:在應(yīng)聘時,所學(xué)的專業(yè)知識就顯得非常重要,要不對方問幾個問題后就知道你的底子了。在應(yīng)聘前一定要做好相當(dāng)充分的準(zhǔn)備,了解對方的公司,了解工作內(nèi)容。

 

3、在現(xiàn)有的崗位上申請一部分培訓(xùn)師工作內(nèi)容,在現(xiàn)有單位主動申請參加公司的培訓(xùn)工作,為日后的轉(zhuǎn)型積累工作經(jīng)驗。

 

4、做培訓(xùn)師的助理:這是最容易轉(zhuǎn)型的一種途徑,通過跟培訓(xùn)師一起去授課,可以臨場學(xué)習(xí)培訓(xùn)師如何表達(dá),如何互動等技巧,同時由于參與幫助培訓(xùn)師制作課件,可以很快熟悉專業(yè)知識。

 

5、讓朋友推薦:如果你有豐富的工作經(jīng)驗,良好的表達(dá)溝通技巧,可以試著讓朋友推薦去培訓(xùn)公司做兼職培訓(xùn)師。前提是你要準(zhǔn)備好一份有吸引力的培訓(xùn)師簡歷,再準(zhǔn)備上相關(guān)自己擅長的課程大綱。

 

6、尋找一家培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)公司或者培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人合作。

 

通過專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)公司或者培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人來推廣自己。這樣可以使自己把心思專門放在培訓(xùn)上,至于培訓(xùn)外聯(lián)、推廣等事宜可以由培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)公司或者培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人來負(fù)責(zé),由他們?nèi)ヂ?lián)系企業(yè),而且他們具備非常專業(yè)的包裝推廣經(jīng)驗。這針對那些有豐富工作經(jīng)驗的人士來說是種非常好的轉(zhuǎn)型途徑。

 

五、轉(zhuǎn)型成為培訓(xùn)師的幾點注意事項

1、心理上要作好受窮的準(zhǔn)備。

任何一個培訓(xùn)師在開始的時期,由于知名度小,講課經(jīng)驗不豐富,可能前期接單的機(jī)會少,而且課酬也不高。如果你打算成為一名專職培訓(xùn)師,那么就好做好受窮的準(zhǔn)備。做培訓(xùn)師也和創(chuàng)業(yè)一樣,前期可能有很多的困難,必須要有較強(qiáng)的心理承受能力。或許你接了個企業(yè)的單,有100萬,那么你一年的生活可以不愁了,此時時間是大把的有,書也可以盡情的讀,生活很逍遙。如果你沒有一定的積蓄,那么就請不要辭職現(xiàn)在的工作,等以后有了一定的知名度,接單機(jī)會多了后,再考慮成為一個專職培訓(xùn)師。

 

2、用心準(zhǔn)備一份有吸引力的培訓(xùn)師簡介。

這和應(yīng)聘簡歷有所區(qū)別,更側(cè)重的是你的實戰(zhàn)經(jīng)驗,而且實戰(zhàn)經(jīng)驗又要和自己的主講課程相符合。一般最少要注明自己曾經(jīng)培訓(xùn)了哪些企業(yè),在哪些公司任職過,取得過什么重大的成績。簡而言之,至少要有榮譽(yù)、成績、授課風(fēng)格、主講課程、服務(wù)過的企業(yè)這些部分。當(dāng)然也要適當(dāng)?shù)陌b,但是牛皮不要吹大了,要不容易露出馬腳的。

 

3、準(zhǔn)備寫一本書。

書是寫的,天下文章一大抄,只要用自己的語言表達(dá)流暢就可以了,試想一下,做一天8小時的培訓(xùn),說話的時間至少5小時,語速每分鐘300字,那一天下來就可以說90000字,整理成一本200頁的書是綽綽有余呀。所謂開山立派,總要有一點絕活或看家本領(lǐng),才能在險惡江湖立足啊。通過寫書的過程,也可以使自己的經(jīng)驗變得更加系統(tǒng)條理化,而且也便于宣傳自己,書出版后,會取得很好的宣傳效果。

 

4、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)自我推銷。

酒香不怕巷子深,這個道理盡管很實在,可作為培訓(xùn)師行業(yè),如果不去自我推銷,誰又知道你的實力呢?正所謂,好東西也需要吆喝。如果你的長處不在于自我推銷,那么你要和別人合作,可以與專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人合作,讓他們?nèi)ソo你推銷,總之,推銷是培訓(xùn)師必不可少的一項工作。

 

5、準(zhǔn)備好行頭。

包括筆記本電腦,激光筆,男士要名.牌西裝3套以上和相配的襯衣,皮鞋,領(lǐng)帶等,手表,小鈴鐺,超過500元的筆,女士也一樣,出來混別太寒酸。試想一下,培訓(xùn)師連筆記本電腦也沒有,這樣無形就掉了自己的身價。我們做培訓(xùn)的終歸是商務(wù)領(lǐng)域,不一定要是名.牌,但一定要整潔得體。還要有自己的培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人或者助理,讓培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人或者助理處理一些外聯(lián)或者培訓(xùn)其余的事情,培訓(xùn)師安心做好自己的培訓(xùn),這也顯示了一個培訓(xùn)師的專業(yè)水平。

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