課程簡介
課程介紹
1. 項(xiàng)目管理知識體系概述
1.1項(xiàng)目和項(xiàng)目的特點(diǎn)
1.2 項(xiàng)目管理
1.3 項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合
1.4 項(xiàng)目經(jīng)理的角色
1.5 項(xiàng)目的生命周期
1.6 項(xiàng)目的各階段(啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)
2. 啟動(dòng)過程組
2.1 制定項(xiàng)目章程
2.2 識別干系人
3. 規(guī)劃過程組
3.1 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
3.2 收集需求
3.3 定義范圍
3.4 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)WBS
3.5 定義活動(dòng)
3.6 排列活動(dòng)順序
3.7 估算活動(dòng)資源
3.8 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
3.9 制定進(jìn)度計(jì)劃
3.10 估算成本
3.11 制定預(yù)算
3.12 規(guī)劃質(zhì)量
3.13 制定人力資源計(jì)劃
3.14 規(guī)劃溝通
3.15 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
3.16 識別風(fēng)險(xiǎn)
3.17 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
3.18 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
3.19 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
4. 執(zhí)行過程組
4.1 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
4.2 實(shí)施質(zhì)量
4.3 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
4.4 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
4.5 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
4.6 管理干系人期望
5. 監(jiān)控過程組
5.1 監(jiān)控項(xiàng)目工作
5.2 實(shí)施整體變更控制
5.3 核實(shí)范圍
5.4 控制范圍
5.5 控制進(jìn)度
5.6 控制成本
5.7 控制成本--- 掙值管理
5.8 實(shí)施質(zhì)量控制
6. 結(jié)束項(xiàng)目或階段
6.1 行政收尾
校區(qū)列表
校區(qū) | 地點(diǎn) | 學(xué)費(fèi) | 試聽/報(bào)名 |
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徐匯總校 | 上海市徐匯交通大學(xué)番禺路868號1號樓1樓昂立IT部 | 咨詢 | 試聽 報(bào)名 |
中山公園校區(qū) | 上海市長寧地鐵中山公園長寧路999號兆豐廣場3樓 | 咨詢 | 試聽 報(bào)名 |
五角場萬達(dá)校區(qū) | 上海市楊浦五角場國賓路36號萬達(dá)廣場B樓 | 咨詢 | 試聽 報(bào)名 |
人民廣場校區(qū) | 上海市黃浦人民廣場福州路579號大眾書局3樓 | 咨詢 | 試聽 報(bào)名 |
浦東八佰伴校區(qū) | 上海市浦東新八佰伴南泉北路1021號昂立教育基地 | 咨詢 | 試聽 報(bào)名 |
上海交大昂立IT培訓(xùn) | 上海市徐匯交通大學(xué)上海徐匯番禺路868號1號樓1樓昂立IT部 | 咨詢 | 試聽 報(bào)名 |
上海交大昂立IT培訓(xùn) | 上海市徐匯交通大學(xué)上海徐匯番禺路868號1號樓1樓昂立IT部 | 咨詢 | 試聽 報(bào)名 |
交大昂立 | 上海市徐匯交通大學(xué)番禺路868號 | 咨詢 | 試聽 報(bào)名 |