常年顧問

核心價值：

? 為客戶提供建立人力資源管理體系規(guī)范化運作模式及相關(guān)問題解決方案的支持；

? 為客戶提供人力資源管理風(fēng)險防范實施輔導(dǎo)，幫助客戶穩(wěn)定員工關(guān)系，使HR成為公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的保障；

? 以成果為導(dǎo)向，專業(yè)、實效、可量化，非常重視客戶滿意度；

? 隨時隨地、設(shè)身處地、幫助客戶解決疑難雜癥，出謀劃策；

? 團隊化服務(wù)，致力于幫助客戶徹底杜絕勞資糾紛。

服務(wù)內(nèi)容：

? 電子郵件咨詢/電話咨詢/面談咨詢；

? 員工管理制度、人事文件審核及擬定；

? 出具法律意見書、律師函或律師見證書；

? 建立服務(wù)檔案，按月向客戶提交詳細書面服務(wù)報告；

? 按月提供國家及客戶當(dāng)?shù)刈?新勞動法規(guī)政策文件；

? 按月提供《員工關(guān)系》會員雜志；

? 購買勞達其他服務(wù)，給予相應(yīng)的優(yōu)惠。

成功案例：

? 為某知名房地產(chǎn)企業(yè)集團、某知名快速消費品企業(yè)、某知名汽車制造企業(yè)等提供人事管理合規(guī)性審查、規(guī)章制度審查修訂、員工關(guān)系風(fēng)險管控體系設(shè)計等咨詢服務(wù)；

? 為某500強外資日用保健品公司、某500強外資制藥公司等在中國的大規(guī)模、跨區(qū)域裁員提供全面策劃、方案設(shè)計、員工面談溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)等咨詢服務(wù)，涉及人數(shù)分別為500人、100人；

? 為某500強外資汽車零部件公司、某知名外資閥業(yè)系統(tǒng)制造企業(yè)等在中國的工廠關(guān)閉、遷移、清算等提供員工安置方案設(shè)計、與工會溝通談判、關(guān)系協(xié)調(diào)等咨詢服務(wù)，涉及人數(shù)分別為300人、200人；

? 為某知名外資零售企業(yè)、某知名外資IT企業(yè)在合并、重組及收購時，制訂人力資源重組及員工轉(zhuǎn)移等方案；·為某海外上市IT企業(yè)、某知名外資精密光學(xué)企業(yè)等提供工會、職代會成立方案設(shè)計、集體協(xié)商指導(dǎo)等服務(wù)；

? 代理某知名貿(mào)易公司處理離職員工索要離職賠償金并要求補繳社保一案，公司勝訴；

? 代理某知名建筑公司處理員工工傷待遇糾紛一案，調(diào)解結(jié)案；

? 代理某知名500強外企處理派遣員工要求繼續(xù)履行勞動合同一案，仲裁、一審、二審公司全部勝訴；

? 代理某知名上市公司離職員工索要加班工資一案，仲裁、一審、二審公司全部勝訴……