創(chuàng)新增長高管訓戰(zhàn)項目

創(chuàng)新增長高管訓戰(zhàn)

創(chuàng)合匯創(chuàng)新增長高管訓戰(zhàn)項目以“雙對標:對標未來趨勢+對標實踐”、“創(chuàng)新增長系統(tǒng)3.0”為核心，圍繞戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織激活、卓 越運營三大維度，針對組織增長的九大痛點，設(shè)置創(chuàng)新增長、產(chǎn)品與商業(yè)模式、戰(zhàn)略解碼、激勵與績效、干部體系、組織文化、數(shù)字化與運營管理、研發(fā)創(chuàng)新管理、營銷增長與銷售流程等九大訓戰(zhàn)項目，匯集知名學校教授和知名企業(yè)實戰(zhàn)專家聯(lián)合授課，旨在提升高管的創(chuàng)新領(lǐng)導力和組織的創(chuàng)新增長力。

課程優(yōu)勢

新理念（基于“雙對標”理念，融合商學院前沿理論和全球領(lǐng)先企業(yè)的實戰(zhàn)方法論，提出全新的增長模型與增長解決方案。）

新模式

采用“訓戰(zhàn)結(jié)合”的模式，融合知名商學院教授和領(lǐng)先企業(yè)資深實戰(zhàn)專家，讓成果可落地，增長可復制、可持續(xù)。

新平臺

構(gòu)建“斯坦福教育+硅谷創(chuàng)新”的新商學平臺，對接資本、人才。產(chǎn)業(yè)等資源，賦能創(chuàng)新增長。

課程設(shè)置

教學模式

教師陣容