民企要如何做才能更加“靠譜”的雇傭CFO

　　財務部門是一個企業(yè)的核心部分，現(xiàn)在越來越多的人們通過培訓來增加自身技能或投身財務領域。眾所周知，財務行業(yè)與公司經(jīng)濟緊緊相連，找到合格的財務人員是企業(yè)招聘的重中之重，現(xiàn)在會計行業(yè)人才呈金字塔狀，上面高精尖人才短缺，所以民企要如何做才能更加“靠譜”的雇傭CFO呢?

　　1、招聘需謹慎：

　　CFO職位較高，一般可分為內(nèi)部提拔和外部招聘，領導層一般都認為內(nèi)部提拔的CFO較為可靠，其實也不盡然，若內(nèi)部環(huán)境不健康將直接影響到CFO，而通過外部招聘的CFO，只能靠職業(yè)背景調查。不管是內(nèi)部提拔還是外部招聘，兩者都具有不確定性，這就需要領導擦亮眼，嚴管招聘關。

　　2、建立良好工作環(huán)境與氛圍：

　　企業(yè)在發(fā)展中必然有很多不規(guī)范的事情，但企業(yè)要維持日常健康的運營又必須規(guī)范管理，所以企業(yè)要分割不規(guī)范，一旦區(qū)分開來，這些規(guī)范的部分進入獨立健康的公司，企業(yè)就有條件也必須制定完善的制度流程規(guī)范，任何人都必須遵守。這樣CFO就不會接觸到不規(guī)范的信息，對CFO本人是一種職業(yè)保護。

　　3、巧設薪資，促進CFO輪崗

　　財務具有專業(yè)性，所以若遇到規(guī)模較大的公司，或業(yè)務單元較多，完全可以設立多個獨立的公司，當然也就會需要多個CFO，而CFO之間可以輪換崗，這樣避免一位CFO在同一崗位上工作時間太長。

　　4、內(nèi)外監(jiān)督同時進行

　　業(yè)做到一定規(guī)模時，為了防止企業(yè)內(nèi)部腐敗，要有一套常設審計機構，所有老總以及核心崗位員工的日常業(yè)務活動都置于經(jīng)常的監(jiān)督和管控之下，形成制度和流程，讓大家習以為常。企業(yè)在發(fā)揮自己日常審計檢查系統(tǒng)功能的同時，也可以每年聘請外部的專業(yè)審計機構，對企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)審計，這叫企業(yè)健康體檢。這樣也就有人對企業(yè)內(nèi)部的審計檢查系統(tǒng)進行監(jiān)督和檢查了，企業(yè)監(jiān)督檢查不留死角。

　　5、找好替補CFO，可隨時候任

　　找好替補CFO是企業(yè)必要的風險防范措施。

　　6、妥善安全替換CFO

　　對CFO的離任要做到妥善處理，安全離職，讓企業(yè)做到“請神容易，送神也易”。

　　小編表示，想要更好的營造財務行業(yè)的良好的氛圍，除了企業(yè)單方面的自制是不夠的，這還需要財務人員本身遵紀守法，并在合理的條件下為企業(yè)創(chuàng)造價值，從而達到雙贏。