為什么財(cái)務(wù)人一直在學(xué)，但升到高管很難？

大多數(shù)財(cái)務(wù)人從入門(mén)就一直在學(xué)習(xí)、考證的路上，初級(jí)、中級(jí)、CPA一考就是很多年，但為什么這么努力的在考證，卻很難升到企業(yè)高管？不甘平凡做個(gè)小財(cái)務(wù)，學(xué)習(xí)當(dāng)然是一種選擇，更多的還是能力提升，證書(shū)只能證明你懂得這些理論知識(shí)，并不代表你擁有解決實(shí)際問(wèn)題，想升職考證也是有選擇的。什么樣的證書(shū)才能讓老板高看你一眼，甚至增加就業(yè)的選擇，才是重要的。

拿下一個(gè)高端管理會(huì)計(jì)證書(shū)

而會(huì)計(jì)天然是一個(gè)記錄者的角色，而非管理者的角色。但有個(gè)現(xiàn)實(shí)的需求滿足問(wèn)題，如果在企業(yè)里，會(huì)計(jì)知識(shí)不充分是不影響你去管理并解決一個(gè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的。但如果你學(xué)了很多會(huì)計(jì)知識(shí)，而你不具備經(jīng)營(yíng)管理視角去考慮經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題的時(shí)候，是做不好管理問(wèn)題的。但你可以記好賬。

然而，企業(yè)的發(fā)展遇到的問(wèn)題是什么問(wèn)題？是經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題還是核算問(wèn)題？或者說(shuō)，越往上走，遇到的問(wèn)題更多是什么問(wèn)題？是核算問(wèn)題還是管理問(wèn)題？

我們的日常學(xué)習(xí)乃至考試，是標(biāo)準(zhǔn)答案思維，甚至是唯1答案。而經(jīng)營(yíng)管理呢？不是唯1答案的。什么樣的證書(shū)能代表你的管理能力？

那一定是高端管理會(huì)計(jì)證書(shū)！

無(wú)所畏懼發(fā)揮你的專業(yè)水準(zhǔn)

我們都從自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷去看，專業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)根本就沒(méi)幾個(gè)，真的沒(méi)幾個(gè)，更不用說(shuō)能夠促動(dòng)你的更是鳳毛麟角。雖說(shuō)很多財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不是不學(xué)無(wú)術(shù)，但很多就是濫竽充數(shù)。作為你的領(lǐng)導(dǎo)很可能只是因?yàn)樗抢习逍湃蔚娜恕Ｋ?，想要爬到他的頭上去，就要收獲老板的信任，幫老板開(kāi)源節(jié)流，能省會(huì)賺哪位老板能拒絕你？

加強(qiáng)你的溝通能力

很多人都擔(dān)心信息技術(shù)變革，財(cái)務(wù)機(jī)器人，AI，大數(shù)據(jù)等等。機(jī)器有可能取代人類，這種可能是有，很多改變都是有可能的，但除了讓自己強(qiáng)大之外沒(méi)有退路。

眼下我覺(jué)得財(cái)務(wù)人員，包括財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)都需提高自己的溝通能力，外通內(nèi)達(dá)，多確認(rèn)多匯報(bào)多跟進(jìn)，提高溝通的能力和有效性。這是極為關(guān)鍵的。

很多財(cái)務(wù)人員就失敗在溝通上。不屑和無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)溝通，懶于說(shuō)話，不愿意拋頭露面，這都是讓自己會(huì)吃虧的。

財(cái)務(wù)人員在工作中碰壁，往往在很大程度上取決于財(cái)務(wù)人員的溝通能力，許多財(cái)務(wù)人員的溝通能力較弱，容易在職場(chǎng)上吃“啞巴虧”。要想做好財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)人員同樣需要向自己的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)去表達(dá)自己的思想。

北大MBA講師李薇生動(dòng)形象地表示：“會(huì)溝通的財(cái)務(wù)人員非常占優(yōu)勢(shì)，更容易在職場(chǎng)上獲得成功。要讓‘財(cái)務(wù)不像做財(cái)務(wù)的’，那么就成功了。”