酒店店長如何培訓？

酒店金 牌店長班：

培訓對象:精品快捷酒店投資人中高管理層

內(nèi)容大綱:

第 一版塊:戰(zhàn)略定位篇

●新形勢下酒制業(yè)發(fā)展趨勢與定位

●酒店品牌核心競爭力打造與推廣

●酒店投資籌劃與籌備管理

第二版塊:運營管理篇

●現(xiàn)代酒店前廳運營管理與創(chuàng)新服務

●現(xiàn)代酒客房管理與運營實戰(zhàn)

●酒人力資源管理致勝攻略

●酒店財務分析與內(nèi)控管理

●有成效的酒店管理者

第三版塊:營銷實戰(zhàn)篇

現(xiàn)代酒店實戰(zhàn)營銷策劃與落地實施

現(xiàn)代酒店收益管理策略

第四版塊:服務品質(zhì)篇

●服務質(zhì)量管理知與行

第五版塊:實戰(zhàn)演練篇

●酒店管理沙盤演練

●標桿惦?yún)⒀?/p>

培訓時間: 14天