南京方普管理六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)值得去嗎？

在企業(yè)追求高效運(yùn)營(yíng)與持續(xù)改進(jìn)的背景下，方普管理推出六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)，助力管理人員與技術(shù)骨干掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的問(wèn)題解決方法，提升管理效能。南京方普管理六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)值得去嗎？下文為你揭曉

學(xué)習(xí)南京方普管理六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)面向企業(yè)總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人及研發(fā)、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)等領(lǐng)域的主管與工程師，助力其在工作中有效應(yīng)用六西格瑪方法。

南京方普管理六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)員將了解六西格瑪基本理念與運(yùn)作模式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、回歸分析、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）及制程能力分析（Cp/Cpk）等工具，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。課程結(jié)合案例解析與模擬練習(xí)，幫助學(xué)員理解認(rèn)證考核形式，強(qiáng)化工具應(yīng)用。

南京方普管理六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)采用案例解析、小組討論、沙盤(pán)演練與互動(dòng)答疑相結(jié)合的形式，強(qiáng)化知識(shí)理解與工具應(yīng)用。課程結(jié)束后提供微信群持續(xù)支持，促進(jìn)學(xué)以致用。