寧波方普管理

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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理培訓(xùn) 【課程背景】 生產(chǎn)計(jì)劃管理是落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃的一個(gè)重要的子計(jì)劃，...

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8D問題分析與解決培訓(xùn) 【課程簡介】 8D方法，又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法，是福特公司處理問題的一種...

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AIAG&VDA FMEA潛在失效模式及后果分析培訓(xùn)大綱 【課程背景】 FMEA作為一項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理...

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5S現(xiàn)場管理培訓(xùn) 【課程收益】 1、了解企業(yè)推進(jìn)5S的成功方法； 2、掌握在企業(yè)一步一步地推進(jìn)5S的組織結(jié)...

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6S現(xiàn)場管理培訓(xùn) 【課程背景】 6S是精益管理的基礎(chǔ)，在經(jīng)濟(jì)下行的大宏觀環(huán)境下，實(shí)施6S管理是企業(yè)推行精益管...

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企業(yè)現(xiàn)場管理及改善培訓(xùn)課程目標(biāo)： 1、正確理解一 線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任； 2、掌握常見的管理方法和工具。 企...

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QC七大手法培訓(xùn)課程選擇 QC七大手法培訓(xùn)（傳統(tǒng)版） 課程對(duì)象 適用于與品質(zhì)管理有關(guān)的管理人員、中層干部及...

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CQI-27特殊過程：鑄造系統(tǒng)評(píng)估培訓(xùn)大綱 【課程收益】 全面了解鑄造系統(tǒng)評(píng)估（CQI－27 第2版）要求；...

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六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)研修班 【課程對(duì)象】 企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負(fù)...

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SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)目的： 1、了解IATF 16949:2016中對(duì)質(zhì)量體系核心工具的基本要求...